Precio de la planta de reciclaje de OCC Es fácil subestimarlo cuando se considera que la primera cifra de un presupuesto es el presupuesto total del proyecto. El precio de la máquina puede ser importante, pero solo es una parte. El transporte, los cimientos, los trabajos eléctricos in situ, los sistemas de control de polvo e incendios, la instalación, la puesta en marcha, los repuestos y el capital inicial pueden quedar fuera del total presupuestado por el proveedor.
Esta distinción es importante porque el término “planta de reciclaje de la OCC” se utiliza para referirse a varias instalaciones muy diferentes. Puede referirse a una operación que solo cuenta con una empacadora, a una fase inicial de trituración y clasificación, a una línea de recuperación de fibra seca o a un sistema de preparación de pasta para papel en húmedo. Los resultados de búsqueda suelen mostrar esos proyectos en la misma página, aunque sus productos finales, servicios públicos y listas de equipamiento sean diferentes.
La AF&PA informa de que Estados Unidos recicló más de 33 millones de toneladas de cartón en 2024, con una tasa de reciclaje de entre el 69 % y el 74%.[1] Ese gran volumen de material explica el interés comercial que suscita el procesamiento de cartón ondulado usado (OCC), pero no da lugar a un diseño estándar de fábrica. Un flujo procedente del almacén compuesto por cajas secas y aplanadas y un flujo mixto de fardos densos atados con alambre plantean necesidades de inversión muy diferentes.

¿Qué significa realmente “precio de la planta de reciclaje de la OCC”?
La forma más segura de hablar del precio es especificar el límite del coste. Hemos visto cómo las negociaciones de compra se han descarrilado porque una cifra correspondía a un paquete de equipos “EXW”, mientras que otra incluía el transporte, los cuadros eléctricos de la instalación y la puesta en marcha. Ambos proveedores podrían denominar honestamente esa cifra como «precio de planta», pero el comprador seguiría comparando elementos distintos.
| Límite de costes | Normalmente incluye | Normalmente no se demuestra |
|---|---|---|
| Precio de la máquina | Una empacadora, una trituradora, un separador o una máquina de apertura de fibras | Rendimiento total de la línea conectada o preparación de la instalación |
| Precio del equipo de línea | Máquinas, cintas transportadoras y sistemas de control definidos por el proveedor | Transporte, obras civiles locales o instalación completa, salvo que se indique lo contrario por escrito |
| Coste en destino | El equipo, más la ruta logística acordada hasta el destino | Cimientos, cableado de campo, canalización, montaje o puesta en servicio |
| Coste de instalación | Equipos instalados, más los trabajos necesarios para su montaje y conexión | Todos los costes del propietario, el capital circulante o los gastos de explotación futuros |
| Coste total del proyecto | Planta instalada, más ingeniería, permisos, repuestos, puesta en marcha y gastos imprevistos, tal y como se ha definido | Un ROI o un plazo de amortización universal |
| Necesidades de liquidez iniciales | Coste total del proyecto, más el stock inicial de materiales, la nómina y la liquidez operativa, cuando proceda | Rentabilidad a largo plazo sin un modelo operativo independiente |
Por qué difieren los precios del reciclaje de papel y del OCC en línea
Los resultados actuales de la búsqueda revelan un problema de alcance más que un punto de referencia claro en cuanto al precio. Las páginas sobre el “coste de una planta de reciclaje de papel” suelen describir hidrapulperas, cribas, depuradoras, refinadoras e incluso la propia máquina de papel. Un artículo reciente de un proveedor describe una línea completa de fibra reciclada que culmina en una pasta lista para la fabricación de papel; un portal del sector de 2026 calcula de forma similar el presupuesto de plantas integradas de proceso húmedo con servicios públicos, obra civil y una máquina de papel.[6][7]
Esas cifras sirven para una lección: Una planta de papel reciclado por vía húmeda no es un indicador del precio de una línea de pretratamiento de OCC por vía seca. Los productos directos son distintos. Los sistemas de servicios públicos son distintos. Los alcances de construcción e instalación son distintos. Copiar una gama de productos de uno a otro da lugar a una precisión engañosa.
La evaluación de la infraestructura de reciclaje realizada por la EPA de EE. UU. plantea la misma cuestión presupuestaria general a escala del sistema: la inversión en infraestructura incluye la recogida y muchos tipos de instalaciones de tratamiento, no solo la maquinaria.[2] Sus cifras nacionales no corresponden a un precio de planta de la OCC, pero este marco pone de manifiesto por qué la “compra de equipos” y la “inversión en infraestructuras de reciclaje” no deben considerarse sinónimos.
Cuando el Línea de YUXI OCC para la fabricación de pasta de papel en seco a partir de papel usado y el reciclaje de cartón Puede incluir la inspección y la apertura de las balas, la alimentación controlada, la trituración primaria, la separación magnética, el almacenamiento temporal y la dosificación, la apertura de la fibra seca, el control de polvo y de residuos ligeros, la recogida de fibra y el embalado final o la descarga a granel. En la página de la solución también se indica que la secuencia real se ajusta en función del estado del material de alimentación, los contaminantes, el rendimiento requerido y la producción.
El coste de una línea en seco de YUXI no debe calcularse como si incluyera una máquina de papel, un circuito de hidropulper, una línea de cribado en húmedo, una planta de tratamiento de aguas residuales y todas las instalaciones auxiliares de fabricación de papel posteriores. Tampoco debe reducirse al precio de una trituradora. Si aún está decidiendo si la instalación solo necesita una empacadora, una trituradora más una empacadora o una línea de procesamiento coordinada, la Guía sobre máquinas de reciclaje de cartón industrial define los límites de esos equipos antes de elaborar el presupuesto.
Diez factores que influyen en el precio de la planta de reciclaje de la OCC
En un proyecto de OCC en seco, el precio varía en función de los cambios en el trabajo físico. No basta con solicitar “5 toneladas por hora”. Dos alimentaciones de 5 t/h pueden requerir transportadores diferentes, accesos de carga, sistemas de extracción de polvo y sistemas de gestión de residuos.

1. Cartón suelto o fardos de cartón ondulado comprimido (OCC)
Las cajas sueltas, separadas en origen, pueden ser más fáciles de medir e inspeccionar. Las balas densas pueden requerir una zona de recepción, la retirada segura de alambres, la apertura de las balas y el control de picos de volumen. Esto supone equipamiento adicional y espacio operativo adicional antes de la primera trituradora.
2. Contaminación y carga administrativa derivada de las inspecciones
El film plástico, la madera, los metales duros, los tableros resistentes a la humedad, los recubrimientos y los altos niveles de humedad pueden alterar el sistema de clasificación y rechazo inicial. Un material de entrada de mejor calidad puede, en ocasiones, permitir retirar equipos de una línea; por el contrario, la variabilidad del material puede requerir añadir puestos de clasificación, imanes, sistemas de tratamiento de aire o cintas transportadoras de rechazo.
3. Rendimiento constante: no es la máquina más rápida
La solución de YUXI señala que la capacidad real depende de la densidad de alimentación, el tamaño de las balas, la humedad, los contaminantes, el tamaño de trituración requerido, el grado de apertura de la fibra, el transporte y la recogida posterior. Por lo tanto, el presupuesto debería basarse en la producción sostenida de la línea de producción, y no en la potencia nominal de una sola máquina.
4. Grado de apertura de la fibra requerido
La preparación gruesa y un producto rico en fibra con una apertura más intensa no son la misma tarea. El funcionamiento del rotor, la disposición de las cribas, la recirculación y la carga de polvo pueden variar a medida que las especificaciones de producción se vuelven más exigentes.
5. Almacenamiento temporal y transporte
El cartón es ligero y ocupa mucho espacio. Una línea de producción que sufre repetidos parones y picos de actividad puede parecer barata en la lista de equipamiento, ya que la falta de capacidad de almacenamiento es invisible. Las cintas transportadoras, las tolvas y los sistemas de control de nivel aumentan el coste, pero pueden ser precisamente lo que permita que las costosas máquinas situadas más adelante en la cadena de producción funcionen de forma constante.
6. Manipulación resistente al polvo y a la luz
La captación de polvo no es una cuestión meramente estética. La OSHA identifica los riesgos derivados de la maquinaria y los materiales combustibles en el reciclaje de papel, e incluye el papel y la pasta de papel entre los materiales que pueden presentar riesgos relacionados con el polvo combustible cuando se pulverizan finamente.[3][4] Las medidas necesarias en materia de cerramiento, extracción, conductos, filtración, acceso para el servicio de limpieza, aislamiento y protección contra incendios dependen del proceso concreto y de los requisitos de diseño locales.
7. Manipulación y embalaje del producto final
La descarga a granel en un proceso adyacente tiene un coste diferente al del empaquetado automático para el transporte en camión. La empacadora final, el almacén intermedio, el sistema de atado y la zona de manipulación de pacas pueden constituir un módulo independiente de gran envergadura.
8. Normativa eléctrica y automatización
Deben especificarse la tensión del motor, la frecuencia, la arquitectura de control, los enclavamientos, las paradas de emergencia, los variadores de velocidad, la instrumentación y la división entre los cuadros del proveedor y el cableado de campo del propietario. La indicación “PLC incluido” aporta muy poca información sobre el presupuesto de instalación de campo.
9. Restricciones relacionadas con el edificio y la distribución
Una altura libre reducida, pasillos limitados para carretillas elevadoras o un suelo existente que no soporte las cargas de los equipos pueden aumentar los trabajos de obra civil y de instalación. Un proyecto desde cero puede suponer un mayor gasto en un edificio nuevo, pero menor en adaptaciones complicadas.
10. Destino y alcance de la entrega
El origen de la máquina, el método de embalaje, la contenedorización, el par de puertos, la distancia por tierra, el plan de descarga y el Incoterm pueden modificar sustancialmente el importe que se abona antes de que la máquina llegue a su emplazamiento.
Desde el presupuesto del equipo hasta el coste total con gastos incluidos
El primer aspecto a tener en cuenta en el presupuesto es la logística. No añadas un porcentaje genérico de gastos de transporte si es posible calcular el coste de una ruta de envío concreta. Indica con exactitud hasta dónde llega la responsabilidad del proveedor.
| Partida presupuestaria | Pregunta que hay que responder | Por qué es importante |
|---|---|---|
| Embalaje para exportación | ¿Se incluyen los patines, la protección contra la humedad y el refuerzo del contenedor? | Las cintas transportadoras y los conductos de gran tamaño pueden modificar el volumen de embalaje. |
| Transporte marítimo o terrestre | ¿Qué supuestos sobre el origen, el destino y los contenedores se utilizan? | El transporte de mercancías depende de la ruta y la fecha. |
| Seguro de mercancías | ¿Quién lo contrata y cuál es el valor asegurado? | La responsabilidad varía en función de las condiciones comerciales. |
| Manipulación en puertos y terminales | ¿Qué gastos se incluyen en el plazo de entrega indicado? | Es posible que los gastos locales no estén incluidos en la oferta del proveedor. |
| Aranceles e impuestos | ¿Quién es el importador oficial y qué clasificación se aplica? | El tratamiento específico para cada país debe verificarse a nivel local. |
| Transporte terrestre | ¿El establecimiento puede aceptar el paquete más grande? | Las cargas de gran tamaño, los permisos o las escoltas pueden influir en el coste. |
| Descarga | ¿Se han organizado ya la grúa, el aparejo y el almacenamiento temporal? | La entrega en la obra no es lo mismo que la colocación sobre los cimientos. |
Coste total a la llegada = alcance del equipo del proveedor + embalaje + transporte y seguro acordados + logística en destino + gastos de importación aplicablesDel coste en destino al coste de instalación
Una vez que el equipo llega a la obra, el proyecto se convierte en un trabajo de integración in situ. Esta es la fase que con mayor probabilidad no se tiene en cuenta en el precio de una máquina que se consulta en Internet.
Las directrices de ingeniería de costes de la AACE explican el principio general en el que se basan las estimaciones que tienen en cuenta los equipos: para completar una instalación se necesitan cimientos, instalaciones eléctricas y otros elementos ajenos a los equipos, y es necesario comprender en qué se basa cada factor.[5] Hacemos no Aplicar aquí un factor de Lang genérico para procesos químicos a una línea de OCC. Lo más adecuado para el proyecto es elaborar una lista específica para cada emplazamiento.
- Civil: cimientos de los equipos, fosos (si los hubiera), refuerzo del suelo, plataformas de apoyo, drenaje y accesos.
- Estructural: plataformas, escaleras, barandillas, soportes, accesos de mantenimiento y estructuras metálicas locales.
- Instalación eléctrica: distribución de entrada, transformadores si son necesarios, interfaces MCC, cableado de campo, bandejas portacables, puesta a tierra e iluminación.
- Aire/polvo: conductos, soportes, ubicación de los colectores, aire de reposición, recorrido de los gases de escape y cualquier dispositivo de protección necesario.
- Servicios públicos: aire comprimido, agua para los sistemas auxiliares que la necesiten y conexiones de servicio.
- Montaje: tiempo de uso de la grúa, montaje de aparejos, montaje mecánico, alineación, soldadura in situ y mano de obra de contratistas.
- Integración: controla los procesos de salida, los enclavamientos, los circuitos de seguridad, las interfaces de entrada y salida y los enlaces de datos de producción cuando sea necesario.
Del coste de instalación al coste total del proyecto
El coste total del proyecto es la cifra que se utiliza para la decisión de inversión. Algunas empresas incluyen el terreno y el capital circulante; otras los excluyen del CAPEX. La denominación contable es menos importante que asegurarse de que cada necesidad de efectivo tenga un responsable.
Coste total del proyecto = planta instalada + servicios de ingeniería del propietario + permisos/cumplimiento normativo + repuestos para la puesta en marcha + formación/puesta en servicio + costes previos a la puesta en funcionamiento + contingencias + cualquier partida de terrenos, edificios o capital circulante que se haya incluido explícitamenteIngeniería y gestión de proyectos
La revisión del diseño, el diseño estructural, la ingeniería eléctrica, la evaluación de riesgos, la documentación para la obtención de permisos, la coordinación con los contratistas y el control de cambios consumen horas reales del proyecto, incluso cuando el paquete de equipos se entrega «llave en mano».
Permisos, ámbito medioambiental y de seguridad
Los requisitos varían en función de la ubicación. El polvo, la protección contra incendios, el ruido, el tráfico, las aguas pluviales, la gestión de residuos y los trabajos relacionados con la normativa de construcción pueden afectar tanto al calendario como al coste. Hay que presupuestarlos como parte del alcance del proyecto, en lugar de incluirlos en una partida genérica de imprevistos.
Puesta en servicio, pruebas de rendimiento y aumento gradual de la producción
Las pruebas en fábrica reducen la incertidumbre, pero no eliminan la puesta en marcha in situ. El presupuesto debe incluir material de prueba representativo, personal operativo, vías de eliminación de los residuos generados durante la puesta en marcha, ajustes temporales y tiempo para poner a punto las cintas transportadoras, los sensores y el equilibrio de aire.
Piezas de recambio y piezas de desgaste
Un proyecto que parte de cero repuestos críticos puede suponer un ahorro en el pedido de compra, pero perder ese ahorro durante la primera parada no programada. Hay que diferenciar entre los repuestos para la puesta en marcha, los repuestos recomendados para el funcionamiento y las piezas críticas con plazos de entrega largos.
Imprevisto
La contingencia no es una autorización para dejar el alcance sin definir. Es una provisión para la incertidumbre que persiste una vez que se ha estimado el trabajo conocido. El porcentaje debe reflejar la madurez del proyecto y las prácticas de estimación de la empresa; esta guía no establece un porcentaje único para todos los casos.
Capital circulante
Si el modelo de negocio exige adquirir existencias de OCC antes de que se generen las cuentas por cobrar, el capital circulante puede suponer una importante necesidad de liquidez inicial. Manténlo a la vista, incluso si el equipo de contabilidad lo clasifica fuera de las inversiones en activos fijos (CAPEX).
Una hoja de cálculo práctica para el presupuesto de una planta de OCC
Los compradores suelen pedir una cifra, por lo que el siguiente ejemplo muestra el funcionamiento sin pretender ser una cotización de mercado. Todas las cantidades son hipotéticas. El objetivo es poner de manifiesto los aspectos que faltan.

| Partida presupuestaria a título ilustrativo | Valor de ejemplo | Comentario |
|---|---|---|
| Paquete de equipamiento | $300,000 | Ámbito de actuación del proveedor (marcador de posición) |
| Embalaje, transporte y logística terrestre | $35,000 | Margen de ruta provisional |
| Obras civiles y cimentaciones | $50,000 | Marcador de posición específico del sitio |
| Instalación de campos eléctricos | $40,000 | Distribución y trabajo de campo |
| Medidas de control del polvo y de los incendios | $55,000 | Solo es un marcador de posición; prevalece el diseño local |
| Instalación y elevación | $45,000 | Subsidio por montaje mecánico |
| Repuestos, formación y puesta en marcha | $25,000 | Subvención inicial |
| Subtotal identificado | $550,000 | Antes de la contingencia |
| Contingencia ilustrativa en 15% | $82,500 | Se utiliza únicamente para ilustrar el cálculo |
| Importe total del proyecto a título ilustrativo | $632,500 | Sigue sin incluir terrenos, edificios nuevos, impuestos y derechos, ni capital circulante, a menos que se añadan por separado. |
El resultado útil no es “una línea OCC cuesta $632 500”. No es así. El resultado útil es el estructura: una decisión sobre un equipo $300.000 se convierte en una decisión de inversión más importante una vez que se conoce el alcance de la instalación. Si se modifican los módulos de alimentación, país, edificio o proceso, cambia toda la hoja de cálculo.
Cómo comparar presupuestos de plantas de OCC con un alcance equivalente
Una comparación de presupuestos debería presentarse en forma de matriz, no como tres totales en una hoja de cálculo. El problema más habitual de los “presupuestos baratos” no es que el precio sea más bajo para la misma planta, sino que la lista de equipos es más reducida o que el perímetro que debe aportar el propietario es mayor.

| Normalizar este artículo | Preguntas sobre los proveedores |
|---|---|
| Límite de alimentación | ¿Cartón suelto, fardos abiertos o fardos atados con alambre? ¿Quién retira el alambre y los residuos de gran tamaño? |
| Límite de salida | ¿Tablas trituradas, material rico en fibra, descarga a granel o fardos atados para su transporte? |
| En función de la capacidad | ¿Masa bruta de entrada, materia prima aceptada o producto final? ¿Duración de la prueba continua? |
| Transporte | ¿Se incluyen todas las cintas transportadoras, tolvas y soportes que se conectan entre sí? |
| Protección metálica | ¿Se incluye la separación magnética y dónde está instalada? |
| Ámbito de aplicación | ¿Puntos de recogida, conductos, ventilador, colector, soportes y controles, o solo el colector? |
| Eléctrico | ¿Solo el cableado de la máquina, el cuadro central, el cuadro de control motor (MCC), el cableado de campo, los variadores de frecuencia (VFD) y el transformador? |
| Seguridad | ¿Protecciones, plataformas de acceso, paradas de emergencia e interfaces locales necesarias? |
| Pruebas | ¿FAT con material representativo? ¿SAT y criterios de aceptación? |
| Documentación | ¿Planos, datos de carga, esquemas eléctricos, manuales y lista de piezas de recambio? |
| Entrega comercial | ¿Cuáles son los límites de los Incoterms, el embalaje, el transporte, el seguro, la descarga y la instalación? |
| Ámbito del servicio posventa | ¿Días de puesta en marcha, formación, asistencia remota y ampliaciones con coste adicional? |
Cuando el precio más bajo del equipo puede aumentar el coste total
La falta de un búfer provoca un cuello de botella en la producción
Un proveedor retira la tolva de almacenamiento para reducir el precio de compra. En la planta, las balas llegan en lotes irregulares, la desmejadora alterna entre sobrecarga y falta de materia prima, y el propietario añade posteriormente una tolva, estructuras de acero y modificaciones en los controles durante una parada de la planta. La adaptación suele ser más complicada que incluir esa función en el diseño inicial.
La captación de polvo se considera una opción para el futuro.
El proceso comienza con puntos de transferencia abiertos, ya que el colector no estaba incluido en el presupuesto de la máquina. Posteriormente, la obra descubre que es necesario integrar los trazados de los conductos, los soportes estructurales, los accesos para el servicio de limpieza y los sistemas contra incendios en torno a los equipos que ya están instalados. El paquete que faltaba no se “ahorró”, sino que se retrasó.
Se subestima la importancia de los trabajos eléctricos locales
Un presupuesto de línea incluye un armario de control, por lo que en la hoja de inversión figura “instalación eléctrica incluida”. Posteriormente, el propietario financia la mejora de un transformador, un alimentador MCC, cientos de metros de cable de campo, bandejas portacables y las conexiones realizadas por el contratista. El proveedor sí incluyó la instalación eléctrica, pero no dentro de los límites que se habían previsto en el presupuesto.
La respuesta no es contratar el presupuesto más caro, sino comparar proyectos terminados similares.
Qué información hay que facilitar para obtener un presupuesto útil de OCC para una planta
Un presupuesto fiable se basa en datos reales. La solución YUXI OCC solicita a los compradores que faciliten fotografías o muestras representativas, el rendimiento, el formato del pienso (a granel o en pacas), las dimensiones de las pacas, el contenido de humedad y los contaminantes, las condiciones de salida requeridas, el tamaño del taller, la tensión eléctrica local y el uso posterior. Estos datos también deben servir de base para el modelo de costes.
- Fotos, vídeos y —cuando sea posible— muestras representativas
- Clasificación OCC/mezcla de fuentes y lotes normales frente a lotes difíciles
- Pienso a granel o en fardos; dimensiones de los fardos, peso y estado del alambre
- Rango de humedad y contaminantes recurrentes
- Rendimiento constante requerido por hora o por día
- Forma de entrega requerida: material suelto, abierto y rico en fibra, o en fardos
- Superficie de planta disponible, altura libre y restricciones de los forjados
- Tensión y frecuencia locales y capacidad eléctrica disponible
- Requisitos de diseño relativos al polvo y al fuego conocidos en la obra
- País de destino, puerto preferido y responsabilidad en la instalación
- Se requieren FAT/SAT, formación, piezas de recambio y documentación
Con esa información, un proveedor puede separar el precio de la maquinaria del alcance del proyecto, en lugar de ocultar la incertidumbre tras una cifra global atractiva.
Elaborar un presupuesto para un proyecto de la OCC a partir de los datos reales
Envía a YUXI la condición del material OCC, los datos de las balas, el rendimiento previsto, la distribución de la planta y el destino. De este modo, el presupuesto podrá desglosar el alcance del equipo, los módulos opcionales y las interfaces del proyecto, de modo que tu presupuesto interno se base en un proceso definido y no en un precio genérico de Internet.
Preguntas frecuentes sobre los costes de la planta de reciclaje de la OCC
¿Cuánto cuesta una planta de reciclaje de OCC?
No existe un precio universal fiable, ya que el término “planta de reciclaje OCC” puede referirse a una empacadora, un sistema de trituración, una línea de recuperación de fibra en seco o un sistema de preparación de pasta para papel en húmedo. Define primero la materia prima, el rendimiento requerido, la capacidad de procesamiento y el alcance del proyecto; a continuación, compara los presupuestos de los proveedores basándote en el mismo alcance.
¿Cuál es la diferencia entre el precio del equipo y el coste total del proyecto?
El precio del equipo solo incluye la maquinaria y los sistemas de control definidos por el proveedor. El coste total del proyecto también puede incluir el embalaje, el transporte, los aranceles e impuestos (cuando proceda), las obras de ingeniería civil, la distribución eléctrica, los conductos, los sistemas de control de polvo e incendios, la instalación, la elevación, la ingeniería, la puesta en marcha, las piezas de repuesto, las contingencias y el capital circulante para la puesta en marcha.
¿Por qué varían tanto los presupuestos de las plantas de reciclaje de la OCC?
Los presupuestos pueden abarcar distintos límites del proceso. Uno puede incluir únicamente una trituradora y una cinta transportadora, mientras que otro puede incluir la apertura de fardos, la separación magnética, el almacenamiento temporal, la apertura de fibra seca, la recogida de polvo, el empaquetado, los sistemas de control, las plataformas y la puesta en marcha. El estado del material y los requisitos específicos de cada emplazamiento también influyen en el diseño.
¿Un mayor rendimiento implica siempre un precio proporcionalmente más alto?
No. La capacidad influye en el tamaño de la máquina, el transporte, la demanda eléctrica y el equipo de recogida, pero el coste del proyecto no varía en una proporción simple de uno a uno. Una línea estable de alto rendimiento también puede requerir depósitos intermedios más grandes, sistemas de control de polvo, acceso al edificio y servicios públicos.
¿Debería utilizar el coste por tonelada de capacidad anual para elaborar el presupuesto de una planta de OCC?
Solo como indicador aproximado de evaluación una vez fijados los límites del proceso. El coste por tonelada anual puede resultar engañoso cuando dos plantas producen rendimientos diferentes o incluyen ámbitos distintos en materia de obra civil, servicios públicos, instalación y medio ambiente.
¿Qué gastos suelen excluirse de un presupuesto de equipamiento?
Entre las exclusiones habituales se incluyen los cimientos locales, las modificaciones en los edificios, las mejoras en el suministro eléctrico, el cableado de campo, el aire comprimido, los conductos, la protección contra incendios, las grúas, las carretillas elevadoras, la mano de obra de instalación, el transporte más allá del Incoterm indicado en el presupuesto, los permisos, los impuestos o aranceles, el material de prueba, la eliminación de material rechazado, los repuestos y el capital circulante.
¿Qué información necesita YUXI para elaborar un presupuesto para una línea OCC?
Facilite fotografías o muestras representativas del material, el tipo de pienso (a granel o en fardos), las dimensiones de los fardos, el contenido de humedad y la contaminación, el rendimiento por hora o diario requerido, el estado deseado del producto final, el uso posterior, las dimensiones del taller, la tensión eléctrica local y el país de destino.
¿El presupuesto de ejemplo que aparece en esta guía es un presupuesto de YUXI?
No. La hoja de cálculo es un cálculo hipotético deliberado que sirve para mostrar cómo pueden acumularse los costes, desde el presupuesto de un equipo hasta el presupuesto total del proyecto. No se trata de una oferta de YUXI, ni de una media de mercado, ni de una previsión para una obra concreta.
Referencias y notas bibliográficas
- Asociación Americana de la Madera y el Papel (AF&PA), “¿Cuánto cartón se recicla?” Según los datos, la tasa de reciclaje de cartón en EE. UU. en 2024 se situó entre 69 y 74%, con más de 33 millones de toneladas recicladas.
- Agencia de Protección Ambiental de EE. UU., Evaluación de la infraestructura de reciclaje de EE. UU.. La estimación nacional se refiere a la infraestructura general del sistema de reciclaje, no a un índice de referencia de precios de la línea OCC.
- Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo de EE. UU., Reciclaje: Papel, que abarca los riesgos relacionados con la maquinaria, la trituración y los materiales combustibles.
- Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo de EE. UU., Polvo combustible: un riesgo de explosión. La OSHA incluye el papel y la pasta de papel entre los materiales que, en forma de partículas finas, pueden presentar riesgos relacionados con el polvo combustible.
- AACE International, «Habilidades y conocimientos de ingeniería de costes», 6.ª ed. La estimación que tiene en cuenta los equipos ilustra por qué es necesario incluir el alcance de la instalación que no corresponde a los equipos a la hora de calcular el coste total de instalación; en el ejemplo de OCC que se presenta en este artículo no se aplica ningún factor genérico de la AACE.
- Parason, Máquina de reciclaje de papel: la línea completa de fibra reciclada para fábricas de papel, actualizado el 30 de mayo de 2026. Se utiliza únicamente para ilustrar que muchos resultados públicos sobre el “coste de una planta de reciclaje de papel” se refieren a la preparación de la pasta en húmedo y al ámbito de aplicación de una fábrica de papel.
- World Paper Mill, Coste de una planta de reciclaje de papel en la India en 2026. Se utiliza como ejemplo, en el contexto del mercado, del alcance de un proyecto integrado de proceso en húmedo; las cifras no se consideran precios de la línea en seco de YUXI.
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